协奏曲混色
任何一个学校，制定一套完善而先进管理制度不难，难的是执行管理制度。学校制度的建立者主要是领导，破坏学校管理制度的人主要也是领导。普通老师做了违反制度的事情，有的领导碍于情面睁一只眼闭一只眼，结果其他老师也就慢慢地不按制度办事了。学生严重违纪，按照制度将学生劝退或开除，但是家长找了领导，刚刚被开除的学生又背着书包回来了，其他学生也就不把纪律当回事了。所以能否坚守制度，领导是关键因素。
这是一个最平凡的创业故事。情节中有艰难的起步，小心翼翼的扩张，破除瓶颈的大发展，投资失误后跌入低谷，痛定思痛重出江湖……在很多人眼里，中年的周彦俊不过是个拄着拐杖的残疾人，在他的背后，有一段命运多舛的故事：70元起家，十年内靠着艺术天赋和商人眼光，滚雪球滚成200万。在股市疯狂的年代里，他的200万元在深圳4天内化为乌有。而今的周彦俊，再次走在闯荡路上。